审计学院文献分享
文章具有较强的推荐价值,主要体现在以下几个方面:一是研究视角具有创新性。文章没有停留在审计委员会独立性、专业背景、会议频率等传统治理特征上,而是聚焦审计委员会主席的领导风格,考察开放型与控制型领导方式如何影响审计师的信息分享行为,拓展了审计委员会治理研究的微观视角。二是研究问题具有现实针对性。文章关注管理层在场是否会抑制审计师向审计委员会披露自由裁量信息,并进一步分析开放型主席能否缓解这一沟通障碍,回应了审计实务中审计师“能否充分、坦诚沟通”的重要问题。三是研究设计具有方法创新。文章采用实验研究方法,并以四大会计师事务所中具有丰富经验的审计合伙人和高级经理为实验对象,相较于一般问卷或档案研究,更有助于识别会议形式、领导风格与审计师沟通决策之间的因果关系。四是理论解释具有拓展性。文章将心理安全感引入审计师与审计委员会沟通情境,解释了审计师在不同治理氛围下为何选择披露或保留信息。五是研究结论具有启发意义。文章发现,开放型审计委员会主席能够缓解管理层在场带来的沟通抑制效应,私下会面也会影响正式会议与整体信息分享水平,说明审计委员会治理效果不仅取决于制度安排,也取决于关键治理主体的沟通风格和软性治理能力。
分享人:审计学院马圆明老师
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Can open audit committee chairs cure the chilling effect of management’s .pdf

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