关于南京审计大学金审学院教务处

领导班子成员分工的通知

各学院、部，各部门：

根据教务处班子成员变化和工作需要，经研究，现将教务处班子成员分工如下：

杨新房处长：全面履行处长岗位职责，负责教务处（含教师教学发展中心，实践实验教学中心、产教融合处）全面工作，在分管教学副校长直接领导下，负责组织全校教学运行、专业建设、教学研究、教学改革与建设、教学质量管理与提升、教学资源建设、产教融合等教学管理工作，直接领导、支持教务处副处长、处长助理工作；负责组织完成学校领导布置的临时性工作。

徐洪灿副处长：在处长的领导下，分管教学质量过程性管理、产教融合工作，主要包括：教学质量监测评估体系建设与运行、教学检查（含开学初、期中、期末、节假日前后教学检查，毕业论文（设计）校内抽检等）、日常教学秩序管理、学风和教风检查、学情分析、课堂教学质量提升等；产教融合工作的制度建设、工作推进和督查评价工作。负责分管工作的相关制度建设。

李娟副处长：在处长的领导下，分管教学研究、教学改革和教师教学发展工作，主要包括教改课题的评选立项、教师教学研究和教学改革、教师培训、各级各类教学比赛或竞赛的组织与评（推）选。负责分管工作的相关制度建设。

董建文处长助理：在处长的领导下，分管实践实验教学、专业建设、微专业建设与课程建设质量管理与提升等工作，主要包括：实验室建设、实践性教学环节管理（学年论文、毕业论文、实验实践教学、大学生创新创业大赛的组织与推选等）、专业与课程建设、微专业的制度完善和组织实施、教学资源建设。负责分管工作的相关制度建设。

胡慧处长助理：在处长的领导下，分管教学运行管理工作，主要包括：教学计划的组织落实、教学安排、教学日常运行、教材建设与管理、学籍管理、转专业、考务工作（含期末考试、重修考试、补缓考、英语四六级和计算机等级考试）、教务处档案建设与管理。负责分管工作的相关制度建设。

副处长、处长助理在完成各自分管工作的同时，应互相支持、配合完成其他岗位的工作，并完成处长安排的临时性工作。

特此通知。